هل تبدأ الشركات الناشئة العاملة بالتجارة الإلكترونية بمصر في مراجعة أوضاعها؟

يبدو أن الأزمة التي تعيشها شركة كابيتر المصرية الناشئة ستكون درسا للعديد من الشركات العاملة في مجال التجارة الإلكترونية، حيث تلقت تلك الشركات من العديد من المتخصصين وخبراء في الشركات الناشئة، الدعوات للتعلم مما حدث لكابيتر، ومراجعة أوضاعها خشية التعرض لنفس المصير. 

الاستفادة مما حدث لكابيتر

فقد أكد رائد الأعمال محمد أبو النجا أننا يجب أن نستفيد مما حدث، وليس عيبا أن نقول إننا لدينا مشاكل، وأن كابيتر إذا كانت قد تحدثت عن مشاكلها منذ شهور كان يمكن التدخل ومساعدتها قبل أن يحدث الانفجار. 

وأشار سعيد رأفت أستاذ إدارة الأعمال بجامعة القاهرة أن الشركات الناشئة ستحتاج من مؤسسيها مواجهة تحدي أكبر لعدم الفشل خلال الفترة القادمة. 

بريمور تعيد الهيكلة

واتخذت شركة «بريمور Brimore» منصة التجارة الإلكترونية الاجتماعية في مصر، خطوات جادة لإعادة هيكلة الشركة، والتي تأسست في عام 2017، مع التأكيد على خطتها الاستراتيجية في السوق المحلية لتوفير آلاف من فرص العمل الجديدة للشباب والسيدات في مصر وتوفير المنتج المحلي بأسعار اقتصادية.

تحديات تواجه الشركات الناشئة 

وأكدت الشركة في بيان لها أن تداعيات الحرب الروسية الاوكرانية الأخيرة والتي القت بظلالها على منطقة الشرق الأوسط لم تمنعها من مواجهة هذه التحديات.

وأضافت: أدت الحرب إلى ظهور تحديات كبيرة أمام العديد من الشركات في مختلف القطاعات والأسواق؛ ولذلك قررت شركة بريمور انتهاج مسار حاسم للقيام بعملية إعادة بناء تشغيلي لتحقيق مستهدفات الشركة وأهمها الربحية. حيث تعمل الشركة على تنمية منتجاتها المحلية بأسعار تنافسية بما يتناسب واحتياجات العملاء في مصر.

إعادة بناء بريمور

وكانت بريمور التي تأسست قبل خمس سنوات قد ابتكرت نموذج عمل يستخدم التكنولوجيا لتسويق المنتج المحلي بأسعار اقتصادية، ومع الجهود الحثيثة لجميع الأطراف الفعَّالة والداعمة لشركة بريمور، بدأت عملية إعادة البناء بكفاءة وفاعلية وبما يتناسب مع حجم عمليات الشركة في السوق المصرية. 

وتابعت الشركة في بيان صحفي لها أن جميع شركاء النجاح في شركة بريمور، من مستثمرين وموردين وعملاء وعاملين ومؤسسين، يعملون على قلب رجُل واحد بمنتهى التفاني والجهد لاستكمال قصة نجاح شركة بريمور التي تعد جزء أصيل من النسيج الحديث للاقتصاد المصري.