«تابي» الإماراتية للتكنولوجيا المالية تتوسع في الخدمات الاستهلاكية

قال حسام عرب، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لشركة «تابي»، التي تأسست في دبي عام 2019 إن الشركة لا تقوم حالياً بجمع تمويل، فيما أعلنت مؤخراً عن جولة التمويل من السلسلة «د»، التي جمعت فيها 250 مليون دولار، بتقييم قدره 1.5 مليار دولار، والتي تضمنت تمويلاً من «ويلينغتون مانجمنت، STV ومبادلة، وباي بال فينتشرز، آربور فينتشرز، بلوبول، شركة حصانة الاستثمارية، سوروس كابيتال، والشركة السعودية للاستثمار الجريء».

أضاف حسام عرب، أنه وعلى الرغم من أن معظم مستخدمي «تابي» يتسوقون عبر الإنترنت، إلا أن الشركة تشهد نمواً كبيراً مع بطاقتها الخاصة بالمشتريات داخل المتاجر، والتي نقترب من إطلاقها في الأسواق خارج دولة الإمارات، وتعمل الشركة على إطلاق منتجات تدعم الإنفاق اليومي، مثل: الطعام والسفر، كما تعمل على توسيع نطاق خدماتها في مجال الخدمات المالية الاستهلاكية لمساعدة المستخدمين على فعل المزيد بأموالهم.

وأوضح عرب، أن «تابي» تتواجد حالياً في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي، حيث تمثل المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة أسواقها الرئيسية. وبدلاً من التوسع في أسواق جديدة، تتطلع لإطلاق خدمات مالية جديدة لمستخدميها البالغ عددهم حالياً 12 مليون مستخدم، وتنمية هذه القاعدة، وفقا للخليج. 

وعن الانتقادات الموجهة إلى منصات BNPL «اشترِ الآن وادفع لاحقاً» خاصة في ما يتعلق بالرسوم، والمدفوعات المتأخرة، والعمليات المصرفية، وما إلى ذلك قال عرب: تأخذ الشركة الإنفاق المسؤول بكامل الجدية، وتقوم بالتدقيق في إجراء موافقات في الوقت الفعلي لكل عملية شراء بناء على سجل الدفع، وحجم السلة، وعوامل أخرى.

وأكد عرب أن «تابي» لا تفرض على المستهلكين أي رسوم أو فوائد على تقسيم مشترياتهم على مدار الوقت. وإذا لم تتمكن «تابي» من تحصيل المدفوعات في اليوم المحدد، فلن يتمكن العميل من إجراء المزيد من عمليات الشراء باستخدام المنصة حتى يتم سداد المستحقات، وفي الإمارات يتم تطبيق رسوم تحصيل صغيرة، ومحدودة. 

وتابع: يعتمد نموذج أعمال الشركة على الإيرادات من البائعين والمستخدمين الذين يسدّدون مدفوعاتهم في الوقت المحدد، على عكس أشكال الائتمان الأخرى التي تعتمد على الديون المتجددة ورسوم الفائدة المرتفعة. ونرغب في مساعدة المستخدمين على بناء عادات مالية صحية، والتحكم بشكل أكبر في شؤونهم المالية، مقابل منتجات الائتمان المتجددة.

ويركز نموذج الشركة على عدم وجود فوائد، أو رسوم، إذا تم السداد في الوقت المحدد. وتشجع «تابي» عادات الإنفاق المسؤولة من خلال تقييم كل عملية شراء بعناية قبل الموافقة عليها. كما تقوم بإرسال رسائل منتظمة لضمان عدم تأخر عملائها عن دفعاتهم. وإذا لم يقم العميل بالدفع، فلن يتمكن من إجراء عمليات الشراء مع «تابي»، وسيتم فرض رسوم تحصيل صغيرة محددة.