كشف تقرير مصرف الإمارات المركزي لعام 2022، عن جملة من التحولات الرقمية الكبيرة، التي تواكب أحدث التطورات التقنية المالية العالمية وبما يتماشى مع استراتيجيات الاقتصاد المعرفي ويلبي التطلعات من قبل المصارف والشركات والأفراد في الدولة.
وأكد تقرير المركزي، أن التحسين المستمر يكمن في صميم أحد أهم الأهداف الأساسية للمصرف المركزي، وهو: دعم رسم معالم مستقبل التكنولوجيا المالية ورحلة التحول الرقمي في دولة الإمارات. أما من الناحية التنظيمية، فيعتبر التحول حقيقة يومية في المصرف المركزي، حيث يعمل باستمرار ضمن خطته الاستراتيجية 2023-2026 ليكون واحداً من أفضل المصارف المركزية في العالم.
أوضح التقرير، أن المصرف المركزي، حقق تقدماً في تسريع تحديث منظومة الخدمات المالية في الدولة، كما دفع التحول الداخلي فيه كمؤسسة، حيث أدخل تحسينات على العمليات والابتكارات الرقمية من خلال عدد من المشاريع، بما في ذلك استراتيجية التحول الداخلية.
ازدادت وتيرة الجهود المبذولة لتشكيل مستقبل القطاع المالي الإماراتي والمصرف المركزي وشهد عام 2022 صياغة خرائط طريق تنفيذية للمبادرات التحويلية والاستراتيجية المتعددة والمشاريع على العمليات المحددة للفترة 2023-2026، وبناء التشاور والتقييم والمقارنة المكثفة.
وتم تصميم أهداف وآليات التقييم السنوية لجميع المؤشرات الاستراتيجية التي ترتبط بشكل مباشر بتصنيفات التنافسية العالمية لدولة الإمارات والمصرف المركزي في المجالات الرئيسية، وتمكن المصرف المركزي في الوقت نفسه من إحراز تقدم كبير نحو أهدافه الاستراتيجية.
للاستفادة من قوة الابتكار وتعزيز القدرة التنافسية للدولة، أطلق المصرف المركزي، مبادرة التحول لتعزيز النظام النقدي والمالي للإمارات وبنيتها التحتية الرقمية، للحد من تكاليف الامتثال، وتحسين رضا العملاء والموظفين، ورفع مستوى الكفاءة التشغيلية والفاعلية ومستويات الخدمة والقرارات المستندة إلى البيانات، مع تحسين قدرات مجموعة المصرف المركزي.
تعد هذه الاستراتيجية والمشروع التجريبي المستمر للعملة الرقمية للمصرف المركزي، جزءاً من خطته الاستراتيجية الأكبر ل 5 سنوات تحمل اسم برنامج تحويل البنية التحتية المالية الهادف إلى تحويل ورفع مستوى قطاع الخدمات المالية في الدولة، والبنية التحتية الرقمية المرتبطة به إلى مستوى عالمي متميز.
وفي إطار برنامج تحويل البنية التحتية المالية، يحتوي مشروع تحول يتبناه المصرف المركزي على أهداف وغايات واضحة ومحددة جيداً، ومعايير من مؤشرات الأداء الرئيسية، من أجل دمج أفضل الحلول التقنية وأنشطة العمل القوية ومبادئ التصميم.
ويعد Automation.Digital.CBT مشروعاً طموحاً يهدف إلى إنشاء توأم رقمي للمصرف المركزي، ليحاكي الموظفين والعملاء والبنى المعمارية والذكاء والحوكمة والمنظومات وجميع جوانب عمليات المصرف ضمن منصة رقمية، إلى جانب العديد من التقنيات، مثل سير العمل وقواعد العمل والذكاء الاصطناعي والتحليلات. ويهدف المصرف المركزي إلى أتمتة ما يزيد على 88% من العمليات الحالية.
لا يوجد تعليقات بعد كن اول من يعلق.
إحرص أن يكون تعليقك موضوعيّاً ومفيداً، حافظ على سُمعتكَ الرقميَّة واحترم الكاتب والأعضاء والقُرّاء.